Qué es y por qué se aplica en terminales; diferencia entre auditoría, inspección y due diligence; casos reales de compra, financiamiento o entrada de socio.
El operador es una de las principales fuentes de información del due diligence.
Formación especializada · Cursos técnicos
Due Diligence en la Gestión Integral de Terminales Marítimos Petroleros
Un due diligence puede aumentar o destruir el valor de una terminal. Este programa prepara a su equipo para entender qué se evalúa, por qué, y cómo su operación diaria define el resultado de una auditoría o una decisión de inversión.
- Duración
- 3 días
- Modalidad
- Sincrónico · Asincrónico · Híbrido · In Company
Cumplimiento
Ficha rápida del programa
Duración
3 días
Modalidad
Sincrónico · Asincrónico · Híbrido · In company
Dirigido a
Operadores, supervisores, personal HSE, mantenimiento y área comercial de terminales marítimas petroleras
Certificación
Certificado de finalización IENPAC
Estándares base
OCIMF (MTMSA) · ISGOTT · MARPOL · SOLAS
De qué trata
Due diligence como criterio operativo y comercial
El due diligence en terminales marítimos petroleros es una evaluación integral que revela el estado real del activo, gestiona riesgos y valida el cumplimiento técnico, operativo y normativo antes de una decisión de inversión o negocio. En la práctica, quien más influye en su resultado no es el auditor: es el operador.
Este programa técnico-comercial pone el foco en la interfaz buque-terminal como factor crítico para la continuidad del negocio y la protección de los ingresos. Toma el MTMSA de OCIMF como columna vertebral del due diligence operativo y le suma una visión estratégica y de gestión del riesgo que fortalece la evaluación integral de la terminal.
Objetivo general
Que el operador de terminal petrolero comprenda qué es el due diligence, por qué se realiza y cómo su trabajo diario impacta directamente en los resultados de una auditoría o evaluación, fortaleciendo competencias operacionales y comerciales alineadas con las mejores prácticas de la industria.
Al finalizar
Su equipo podrá convertir evidencia operativa en ventaja técnica
Resultados de aprendizaje escritos como capacidades prácticas para operadores, supervisores y equipos de soporte.
01
Distinguir con claridad entre auditoría, inspección y due diligence, y ubicar el rol del operador en cada uno.
02
Identificar qué revisan los auditores en las cinco dimensiones de un due diligence.
03
Preparar la terminal y su documentación para resistir una evaluación externa.
04
Conectar la operación segura con la continuidad comercial: anticipar demoras, demurrage, off-hire y reclamos antes de que ocurran.
05
Usar el cumplimiento del MTMSA como argumento comercial frente a clientes, majors y armadores.
Qué evalúa un due diligence
Cinco dimensiones críticas del activo
Cada dimensión se revisa por evidencia, condición real y riesgo oculto. El acordeón permite comparar un criterio a la vez.
01Técnico
Estado físico y operativo de las instalaciones: muelles, pilotes y defensas; brazos de carga, mangueras y manifolds; tanques, bombas, válvulas y tuberías; sistemas contra incendio; instrumentación; capacidad real vs. teórica y vida útil remanente.
Detectar fallas, mantenimiento diferido y costos futuros.
02Operativo
Procedimientos de carga y descarga, compatibilidad con tipos de buques, tiempos y eficiencia, gestión de riesgos, planes de contingencia e historial de incidentes y derrames.
Evaluar seguridad, eficiencia y continuidad operativa.
03Legal y regulatorio
Permisos portuarios y ambientales, concesiones marítimas, MARPOL/ISGOTT/SOLAS, regulaciones nacionales, contratos vigentes y litigios o sanciones pendientes.
Evitar riesgos legales y multas futuras.
04Ambiental
Impactos y pasivos ambientales: contaminación de suelo y agua, historial de derrames, control de emisiones, planes de respuesta y cumplimiento de normas locales e internacionales.
Identificar responsabilidades ambientales ocultas.
05Seguridad (HSE)
Sistemas de gestión HSE, cumplimiento OCIMF, análisis de riesgos como HAZID y HAZOP, y entrenamiento del personal.
Reducir riesgos humanos y operacionales.
Estructura del programa
Siete módulos con aplicación directa a terminales
Cada módulo combina criterio técnico, revisión documental, simulación y conversación comercial donde corresponde.
Próximas ediciones
Sea el primero en conocer la próxima edición
Este programa aún no tiene fecha programada. Registre su interés y le avisaremos en cuanto se abra una nueva edición. También podemos coordinar una edición in company para su equipo.
Puede solicitar la inscripción de 1 a 10 personas. Para más de 10 personas, envíe una segunda solicitud. El solicitante puede gestionar la inscripción sin participar en el curso.
- Contenido alineado con la normativa y las mejores prácticas internacionales de la industria
- Enfoque práctico, basado en experiencia operacional real
- Acompañamiento de nuestro equipo durante todo el proceso
Próximos pasos
- 01
Revisamos su solicitud.
Verificamos sus datos y la disponibilidad para el programa o servicio seleccionado.
- 02
Asignamos un especialista.
Un integrante de nuestro equipo acompañará su solicitud de principio a fin.
- 03
Le contactamos.
Le compartiremos fechas, modalidad, inversión y logística para confirmar su participación.
Tiempo estimado de respuesta: 24 a 72 horas hábiles.